全行業(yè)排名前100位的企業(yè)，全部工程產(chǎn)值的總和僅占行業(yè)年工程總產(chǎn)值的5%左右，所占比例明顯過(guò)低。我國(guó)地域廣闊，建筑裝修裝飾工程項(xiàng)目分布極廣，藻鈣板廠家前100位的企業(yè)都是面向全國(guó)市場(chǎng)承接工程項(xiàng)目，所以在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)各企業(yè)所占的比重就更低。企業(yè)離散度高，工程資源的分配就零散，嚴(yán)重制約了行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)的生成和發(fā)展。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，專業(yè)市場(chǎng)不健全和市場(chǎng)對(duì)資源分配的制約力不足是建筑裝修裝飾行業(yè)業(yè)態(tài)環(huán)境不好的重要因素。由于企業(yè)規(guī)模普遍偏小、經(jīng)營(yíng)實(shí)力不強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新能力不足，藻鈣板廠家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)間主要是依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的形式進(jìn)行工程資源的爭(zhēng)奪，結(jié)果往往是兩敗俱傷。

工程業(yè)主更是利用行業(yè)市場(chǎng)中工程企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面占據(jù)著市場(chǎng)的主動(dòng)位置，不斷提出壓價(jià)、墊資等不合理的要求，逼迫工程企業(yè)就范。市場(chǎng)中激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重降低了行業(yè)的自我積累、自我發(fā)展的能力。

技術(shù)狀態(tài)仍然較低，建筑裝修裝飾行業(yè)的技術(shù)狀況雖然在持續(xù)改進(jìn)，但總體水平仍然偏低，傳統(tǒng)手工作業(yè)仍然占有很大的比重。建筑裝修裝飾技術(shù)狀態(tài)低，藻鈣板廠家特別是施工主導(dǎo)工藝的機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化水平低，導(dǎo)致資源利用水平低、污染與浪費(fèi)較為嚴(yán)重。

勞動(dòng)生產(chǎn)率低、勞動(dòng)力需求量大，推動(dòng)勞動(dòng)力資源價(jià)格不斷上漲。主要技術(shù)的等級(jí)低，企業(yè)運(yùn)作工程項(xiàng)目時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度高、行業(yè)社會(huì)形象差，也在很大程度上阻礙了新勞動(dòng)力資源進(jìn)入行業(yè)，造成行業(yè)的勞動(dòng)力供需的嚴(yán)重不平衡。