企業(yè)都是在一定的市場(chǎng)環(huán)境中生存與發(fā)展，所以必然要適應(yīng)外部的市場(chǎng)環(huán)境。從一般企業(yè)的組織架構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、創(chuàng)利能力就能反映出行業(yè)業(yè)態(tài)的基本狀況。因此藻鈣板廠家，研究一個(gè)行業(yè)業(yè)態(tài)，主要是從企業(yè)的生存狀態(tài)入手進(jìn)行分析研究。

主導(dǎo)技術(shù)，科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力。任何行業(yè)、企業(yè)的生存與發(fā)展都需要科學(xué)技術(shù)的支撐個(gè)行業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)、服務(wù)普遍應(yīng)用的主導(dǎo)技術(shù)是決定行業(yè)業(yè)態(tài)的重要因素。

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下行業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)主要掌握在業(yè)內(nèi)企業(yè)之中，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、主導(dǎo)技術(shù)的變革與發(fā)展必然會(huì)帶動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)生存與發(fā)展?fàn)顟B(tài)的改變，引發(fā)行業(yè)資源的重新配置，藻鈣板廠家推動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。企業(yè)通過(guò)主導(dǎo)技術(shù)升級(jí)換代推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人才、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，從而提高專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)與運(yùn)作水平，是優(yōu)化行業(yè)業(yè)態(tài)的基本途徑。

建筑裝修裝飾行業(yè)業(yè)態(tài)的基本狀況，建筑裝修裝飾行業(yè)不僅是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，還是一個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成分占主導(dǎo)作用的行業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)近幾十年來(lái)重新煥發(fā)活力的傳統(tǒng)行業(yè)，藻鈣板廠家屬于相對(duì)稚嫩的發(fā)展中行業(yè)建筑裝修裝飾行業(yè)當(dāng)前的業(yè)態(tài)基本狀況，從不利的方面分析，主要反映在以下幾個(gè)方面。

企業(yè)的離散度高，企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、離散度高是建筑裝修裝飾行業(yè)業(yè)態(tài)不穩(wěn)定、不協(xié)調(diào)、不和諧的基礎(chǔ)性因素。藻鈣板廠家建筑裝修裝飾行業(yè)到2012年擁有企業(yè)14.5萬(wàn)家,65%以上是規(guī)模極小的微型企業(yè)，納入行業(yè)管理取得相應(yīng)工程資質(zhì)的企業(yè)只有5萬(wàn)家左右。